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发展历程
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发展历程

  • 分类:关于我们
  • 发布时间:2019-05-16 00:00:00
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        自哈尔滨电机厂1951年成立以来,随着大电机、水轮机产品的发展,逐步建立一支强大的科技队伍,拥有自己的具有一定规模的试验研究基地开展自主开发,成为哈尔滨电机厂发展的一项主要工作内容。经上级部门批准,1958年5月,一机部第八局批准成立附设在哈尔滨电机厂内的研究所,并由哈尔滨电机厂负责筹建。1958年末,电机厂新建的综合试验室114工程(现研究所主楼)、116工程(现试验车间及电机通风励磁试验室)、117工程(现水轮机试验室)的土建任务基本完工,总面积为14563平方米。为此,哈尔滨电机厂决定以原中央试验室等技术部门为基础,组建大电机研究所,将上述三项工程划归研究所使用。1959年1月31日,哈尔滨电机厂任命厂长邢子陶兼任大电机研究所所长,俞宗瑞任副所长,朱仁堪任总工程师,吴天霖任副总工程师。当时研究所下设6个单位,即水轮机设计研究室,电机设计研究室,综合试验室,技术规划室,所长办公室,试验车间。
 
        1959年2月2日召开研究所成立大会,2月3日正式启印办公。当时研究所的体制是“一个班子,两块牌子”,对外是大电机研究所,负责全国电机、水轮机的行业工作,对内承担电机厂的产品科研、设计、生产、服务。鉴于当时全国大电机行业的科研工作状况,与哈尔滨电机厂发展新品种,提高产品质量要求很不适应,经电机厂反复讨论,上级领导批准,于1961年6月初,研究所从工厂生产中划分出来,成立“第一机械工业部大电机研究所”,实现了“两块牌子、两套班子、统一领导”的相对独立的厂所分开的科学研究体制。所长仍由电机厂厂长兼任,俞宗瑞任第一副所长兼党总支书记,此时期水力、电机、绝缘、金属等试验室也相继建成。
 
        1965年“四清”运动后,决定厂所合并。研究所当时的各专业室与厂内相应机构合并,合并后各技术科室同时承担三项基本任务:(1)产品设计(包括生产服务);(2)科研;(3)行业工作。但在研究所内仍设技术规划室,负责管理全厂科研课题计划、新产品试制及行业工作。厂所合并后出现了科研、行业工作给生产让路的现象,造成边科研、边生产的被动局面,科研课题、行业工作也受到一定影响,这种体制一直延续到1984年。在“文化大革命”中,在全盘否定科研工作的思想指导下,研究所10位著名工程技术人员和干部遭受了严重摧残和迫害。在一份分析研究所职工队伍的材料中提出:研究所有59.2%的人有严重问题,不能使用。所内被拘留、隔离、审查、批判的达200余人。在“砸烂研究所、彻底闹革命”的口号下,于1968年8月正式宣布撤销研究所,除少数留守人员外,全部下放车间或插队落户。
 
        1969年研究所重新恢复,名称为“哈尔滨电机厂研究所”。1971年9月21日,一机部以(71)一机技字755号文下发了"中华人民共和国第一机械工业部关于对工厂附设研究所加强领导并积极开展工作的通知”,对厂设所的方向、任务、机构设置、称谓及科研经费等项作了具体规定,同时将“哈尔滨电机厂研究所”正式改为“万博官方manbext体育”,使研究所的工作开始恢复。1984年,为了加强科研工作,哈尔滨电机厂决定将科研与设计、工艺分开,使研究所有一个相对完整的科研体系。
 
        随着国家机关改制,随着国家体制机制改革,1992年,研究所主管单位变更为黑龙江省机械工业厅,2004年又变更为黑龙江省经济委员会,后又变更为黑龙江工业和信息化委员会,2018年变更为哈尔滨电机厂有限责任公司主办。

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